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       2019年1月26、27日，蘇州瑞瑪精密工業(yè)股份有限公司本部在浙江嘉興烏鎮(zhèn)黃金大酒店，召開(kāi)了以“凝心聚力，奮力拼搏”為主題的2019年度管理會(huì)議。瑞瑪精密董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳曉敏先生主持會(huì)議，公司全體管理層及骨干員工等共計(jì)40余人參加了本次會(huì)議。

▲ 瑞瑪精密2019年度管理會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       本次會(huì)議包括：2018年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)回顧、2019年工作目標(biāo)和任務(wù)下達(dá)與布置、各負(fù)責(zé)人對(duì)2019年的工作計(jì)劃進(jìn)行闡述匯報(bào)、關(guān)鍵KPI考核責(zé)任協(xié)議簽約儀式、管理層溝通活動(dòng)等議程。

       26日上午，首先由財(cái)務(wù)部對(duì)公司2018年完成的經(jīng)營(yíng)情況和績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行發(fā)布，然后公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自負(fù)責(zé)部門(mén)過(guò)去一年的職能開(kāi)展和績(jī)效情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和回顧分析，在回顧2018年工作中取得的成績(jī)同時(shí)，重點(diǎn)剖析了工作中存在的不足及未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)。

▲ 各部門(mén)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)2018年度工作及完成情況

       26日下午，各部門(mén)、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人對(duì)2019年的主要任務(wù)目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體規(guī)劃措施進(jìn)行了闡述、匯報(bào)。報(bào)告結(jié)束后，公司總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話，對(duì)大家過(guò)去一年的工作成績(jī)和辛勤付出給予了充分肯定，希望大家發(fā)揚(yáng)優(yōu)良風(fēng)格、再接再厲！同時(shí)，陳總跟大家重新分享了瑞瑪精密發(fā)展的歷程與企業(yè)愿景、使命和企業(yè)精神等，讓所有人再次明確瑞瑪精密的價(jià)值理念和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

       陳總與大家一起分析了今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合公司目前的發(fā)展階段和實(shí)際狀況，要求管理團(tuán)隊(duì)今年緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、保質(zhì)量、落實(shí)各項(xiàng)管理措施”等方面，提早謀劃、將各項(xiàng)工作的具體措施落實(shí)到位，著力保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

       最后談到2019年的目標(biāo)，希望大家面對(duì)挑戰(zhàn)都能凝心聚力，奮力拼搏，齊心協(xié)力，再爭(zhēng)佳績(jī)。

▲ 瑞瑪精密董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳曉敏先生發(fā)表講話

       當(dāng)天下午，陳總首先與公司全體管理層簽署了公司級(jí)的KPI考核指標(biāo)。

▲公司級(jí)KPI簽署

       隨后，陳總與他直接管理的下屬負(fù)責(zé)人分別簽署了2019年KPI考核責(zé)任書(shū)，各層級(jí)負(fù)責(zé)人也分別與其直接下屬簽署了2019年KPI考核責(zé)任書(shū)。每張KPI考核責(zé)任書(shū)雖是 薄薄的一頁(yè)紙，但承載了公司2019年最核心重點(diǎn)的工作要求，它不僅是作為績(jī)效考核的重要依據(jù)也是公司為之奮斗的目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)層層分解、逐級(jí)承諾，希望管理層以身作則，帶領(lǐng)全體員工勇往直前，為完成瑞瑪精密2019年的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)奮力拼搏！

▲ 總經(jīng)理陳曉敏與各直接下屬簽署KPI

       在分級(jí)KPI考核責(zé)任書(shū)簽約儀式上，各部門(mén)斗氣高昂，氣勢(shì)如虹的口號(hào)，決心完成目標(biāo)的誓言鼓舞著大家的士氣！

       希望各部門(mén)按KPI考核責(zé)任書(shū)的要求，會(huì)議結(jié)束以后回去在各部門(mén)內(nèi)部傳達(dá)好會(huì)議精神，將KPI分解落實(shí)下去，讓每個(gè)人明確自己肩上的責(zé)任，身上的任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效率，確保公司2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成，讓瑞瑪精密這艘巨輪在2019年繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！

▲ 各層級(jí)負(fù)責(zé)人與下屬人員簽署KPI考核責(zé)任書(shū)

       當(dāng)天晚上及第二天上午，公司管理層全體人員還進(jìn)行了輕松、和諧的溝通活動(dòng)。隨后大家從浙江烏鎮(zhèn)返回蘇州，圓滿完成了此次年度管理會(huì)議的各項(xiàng)議程。

       2019年，讓我們?cè)俳釉賲?，共?chuàng)佳績(jī)！大家都信心百倍，我們相信，在瑞瑪伙伴們的共同努力下我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)2019年的新目標(biāo)！